这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，机入出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，列乌而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，空军空被该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：空军空被蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

后首赫那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。庞大项目常常被认为是独一无二的，松上但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。卡尼曼强调，机入需要用参照系来替代个人的主观估计。

在大多数情况下，列乌大项目不应追求第一、最大、最长、最高。慢思快干整体而言，空军空被大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

详细规划，后首赫哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

松上同行交流帮助他形成了正确的参照系。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，机入除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，机入几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典

习近平的道，列乌就是始终为民的拳拳初心。习近平这样做，空军空被一下子就拉近了与群众的距离。

另外一则小故事发生在1990年5月，后首赫时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。青山不老，松上绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。